Interdipendenze 2010: Profili d’azione manageriale improntati alla corporate social responsibility. francesco 29 Giugno 2020 Publications int_n1_10_CSR_SQUILLACE_DOI Tagged Interdipendenze; Corporate Social Responsibility; Pubblica Amministrazione; Squillace; soft regulations Navigazione articoli Precedente Articolo precedente: Interdipendenze 2010: Stima degli immigrati irregolari nella città di Napoli.